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申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
-------------------------------------------------------------------＊建蔽率：
建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%， 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。
＊容積率 ：
建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪， 容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。
實施容積率的目的：
１ 有效控制都市建築物之密度及人口分佈
２ 增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣
３ 改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性
＊建蔽率與容積率的關係：
兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。
在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。
＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制
建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪 基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大， 建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：
內容來自sina新聞
人民日報評公積金成擺設 無房者補貼有房人
能不能解決公積金異地流動、放寬公積金提取條件，可不可建代償信用貸款借款信用貸款房子怎麼貸款比較會過件立統一信息共享平臺、成立公積金銀行，這些議題需要頂層設計去解答，更需要推進改革去破解
走過成色不足的"金九"，樓市已經邁入"銀十"。在房地產市場階段性調整之時，有購房計劃的市民自然將目光投向住房公積金，卻依然想說"愛你不容易"。近期廣州市民的感受尤為明顯。9月公積金貸款額度在首日兩小時內被"秒光"，10月額度也在9月下旬被"搶光"。另一方面，一些樓盤卻因嫌棄回款周期長而拒絕公積金貸款。市民與公積金之間隔著一堵玻璃門。
已經有20歲的"住房公積金"，誕生初衷是"由國傢、集體、個人三方共同負擔，解決職工住房困難"，在推動住房分配貨幣化改革、引導城鎮居民住房消費等方面發揮瞭關鍵作用。但是成長總有"煩惱"，在面對全國人大代表質詢時，就連原住建部部長薑偉新也坦承，公積金是他上任以來一直"非常頭疼"的問題。
住房與公積金曾經雙手緊握，如今卻若即若離。相比房價一路高企，公積金貸款額度明顯偏低，功能弱化，漸成"擺設"。實際操作中，"提取難"又在加劇這一趨勢。不少地方公積金提取存在手續繁、到賬晚、限制多等問題。值得警惕的是，剛性規定加上不良作風使絆，反而催生瞭公積金代取業務，一些"地下中介"還要從中抽取高額傭金。
在有些人眼裡是"雞肋"的公積金，在另一些人眼中卻是"唐僧肉"。違規挪用，時有發生。近十多年來，在公積金條線上"翻船"的官員不少，他們往往通過偽造憑證等手段，將住房公積金借給房地產開發商撈取好處，還有的挪用出來放貸或自己揮霍。比如2005年，湖南省郴州市住房公積金管理中心原主任李樹彪，因貪污、挪用上億元公積金一案被判死刑。再如2013年，吉林省通化市住房公積金管理中心原主任車世剛，涉嫌違法挪用住房公積金高達11億餘元。公積金管理上的漏洞，為權力尋租提供瞭肥沃土壤。
公積金本不該是少數人的"盛宴"，現實卻像跟多數人開玩笑。真正的低收入傢庭，僅靠工資和公積金貸款還是很難購置起商品房甚至保障房。買不起房，自然用不到公積金。據廣州市政協常委曹志偉透露，2013年廣州市住房公積金繳存人中，9%的貸款人使用瞭約80%的公積金餘額，而大約有80%的繳存人仍未使用住房公積金。這就使得公積金貸款形成瞭一個怪圈：無房的人補貼瞭有房的人。
近期，許多地方嘗試利用住房公積金投建保障房，盡管有國務院批準試點的尚方寶劍，但還是遭遇"合理性"的質疑。"為什麼用我的公積金建保障房給別人住"，類似的追問在網上流傳。有觀點認為，建設保障房是重大民生工程，而資金缺口比較大。地方政府利用閑置的公積金去投資建設保障房，出發點是好的，但是公積金屬於職工所有，是繳存者之間的互助，而非統籌。住房公積金用於建設保障房，有"劃私為公"之嫌。如果從住有所居的大局出發，這種做法支援保障房建設，確實解決瞭部分低收入者的居住難題，客觀上或能緩釋公積金"劫貧濟富"的不公效應。但即便如此，公積金的使用管理，也不能忽視繳納者的話語權、參與權和決策權。圍繞公積金使用產生的這些爭論，一方面印證瞭公積金管理的現實復雜，一方面也說明，喚醒3萬多億元沉睡的住房公積金，還得靠改革之"吻"。
事實上，公積金業務不復雜，但公積金鏈條卻不簡單，涉及職工、單位、中介機構、管理中心、經辦銀行、地方政府、監管部門等。改革就是動奶酪，從機構改革後還存在應撤未撤的分中心，從幾百套公積金管理系統不能互相連通，挑戰可見一斑。但群眾的呼聲就是改革的指向。黨的十八屆三中全會也提出，要改進住房公積金提取、使用和監管機制。能不能解決公積金異地流動、放寬公積金提取條件，可不可建立統一信息共享平臺、成立公積金銀行，這些議題需要頂層設計去解答，更需要推進改革去破解。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-10-09/07562936099.shtml
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